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10月15日，集團(tuán)公司總工程師顏昊到大秦公司調(diào)研指導(dǎo)工作，督促完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，大秦公司負(fù)責(zé)人就公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、第四季度任務(wù)部署情況以及重點(diǎn)工作開展情況作了專題匯報(bào)，并就公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期完成情況作了詳細(xì)說(shuō)明。

顏昊對(duì)大秦公司前三季度超額完成任務(wù)予以肯定，他要求，一是要緊抓落實(shí)，要按照集團(tuán)公司既定目標(biāo)，切實(shí)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到具體部門和個(gè)人；二是要提早籌劃，要盡早與商洛電廠進(jìn)行深入溝通交流，落實(shí)有關(guān)補(bǔ)貼和成本問題；三是要持續(xù)深入推進(jìn)降本增效工作，將管理改革引向深水區(qū)，向管理要效益。(范安輝)