集團(tuán)公司2016年工作會議進(jìn)行分組討論（之二）
（通訊員 王東亞）1月28日，集團(tuán)公司2016年工作會議按照議程進(jìn)行分組討論。第二組參會人員圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營班子所作的工作報告暢所欲言，根據(jù)自身實際情況提出了建設(shè)性的意見和建議。集團(tuán)公司董事長、黨委書記熊良虎、監(jiān)事會主席劉文俊，副總經(jīng)理李大維、劉強(qiáng)參加本組討論會并做發(fā)言。
熊良虎在發(fā)言中指出，集團(tuán)2015年圓滿完成了省上下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。今年，下屬各單位要繼續(xù)加快業(yè)務(wù)和市場擴(kuò)展，全面做好各項運(yùn)營工作，保持良好的發(fā)展勢頭。他強(qiáng)調(diào)，監(jiān)測中心在2016年要主要做好拓展市場、培養(yǎng)人才和品牌宣傳三項主要工作，同時注意加強(qiáng)與省環(huán)保廳和省環(huán)境監(jiān)測站的聯(lián)系，盡快進(jìn)入省內(nèi)環(huán)境監(jiān)測單位前三甲。監(jiān)理公司應(yīng)推動業(yè)務(wù)拓展進(jìn)一步向縱深發(fā)展，努力克服資質(zhì)條件不足等困難，在水保監(jiān)理、土壤修復(fù)和農(nóng)村環(huán)境整治方面取得突破，力爭全年營業(yè)收入1億元。 秦邦公司要轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，以集團(tuán)公司和萬邦達(dá)兩大股東的共同利益為出發(fā)點，通過靈活的管理方式實現(xiàn)國有經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。榆林分公司新近成立，要認(rèn)真研究制定發(fā)展規(guī)劃，尋求業(yè)務(wù)的突破點。根據(jù)榆林地區(qū)的實際情況，認(rèn)真分析項目效益，有選擇性地開展業(yè)務(wù)。同時榆林分公司要堅定地把對集團(tuán)在榆林地區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)作為主要工作來抓，切實做好各項保障配合工作。
在討論中，集團(tuán)公司監(jiān)事會主席劉文俊，副總經(jīng)理李大維、劉強(qiáng)一致認(rèn)為，工作報告令人振奮，鼓舞人心，讓大家對集團(tuán)未來的發(fā)展充滿信心。
劉文俊重點介紹了監(jiān)事會在集團(tuán)公司中的地位和職能。他指出集團(tuán)各單位要切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立市場意識、競爭意識和風(fēng)險意識。
李大維表示2016年集團(tuán)財務(wù)工作將從建章立制、人才培養(yǎng)和舉行財務(wù)分析例會三方面重點開展工作。將進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，防范財務(wù)風(fēng)險，并探索性地開展財務(wù)管理信息化工作。他還指出集團(tuán)2016年的工作任務(wù)艱巨，各單位應(yīng)做好打硬仗的準(zhǔn)備；同時各單位要進(jìn)行精細(xì)化管理，打造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)公司員工的活力。
劉強(qiáng)表示集團(tuán)目前仍處于發(fā)展的起步階段，快速發(fā)展的同時要注重質(zhì)量和效益。各單位在實施精細(xì)化管理時要注重挖掘其內(nèi)涵，從日常工作主要環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)入手，全面提升各項工作管理水平。
監(jiān)測中心總經(jīng)理樊淑萍表示，報告中全面體現(xiàn)了集團(tuán)在2015年中在組織機(jī)構(gòu)框架搭建、業(yè)務(wù)拓展、制度建立健全等方面所作出的努力和成就。針對工作報告中2016年工作計劃方面的內(nèi)容，監(jiān)測中心將在營業(yè)收入上“保二爭三”，即保證實現(xiàn)營收2000萬元，爭取實現(xiàn)營收3000萬元，同時會認(rèn)真落實集團(tuán)公司有關(guān)要求，開展“制度深化年”活動。
監(jiān)理公司張海斌表示，工作報告為集團(tuán)未來的發(fā)展做好了謀劃布局，也為各子公司的發(fā)展指明了方向。監(jiān)理公司結(jié)合工作報告中2016年工作計劃，在以下三方面開展好工作：一是制定人才發(fā)展五年規(guī)劃，全面推動公司資質(zhì)體系建設(shè)發(fā)展；二是在業(yè)務(wù)拓展實現(xiàn)突破，全面開展土壤修復(fù)、農(nóng)村環(huán)境整治等工作；三是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，開展信息化建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)公司內(nèi)部資源共享和業(yè)務(wù)銜接。
秦邦公司總經(jīng)理劉建斌表示，工作報告內(nèi)容全面翔實，令人振奮。結(jié)合工作報告的內(nèi)容，秦邦公司將在以下五方面開展工作：一是要充分依托集團(tuán)平臺優(yōu)勢實現(xiàn)快速發(fā)展；二是要全面開展品牌和形象建設(shè)；三是要推進(jìn)資質(zhì)建設(shè)；四是要進(jìn)行人才的引進(jìn)和培養(yǎng)；五是要進(jìn)行內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)，深入挖掘內(nèi)部潛力和資源。
榆林分公司副總經(jīng)理白宇軍表示，工作報告令人激動和興奮，報告內(nèi)容詳細(xì)體現(xiàn)了集團(tuán)2015年在頂層設(shè)計、組織架構(gòu)等方面所做的努力和成績，明確了2016年集團(tuán)在人才培養(yǎng)、精細(xì)化管理、品牌建設(shè)和職工權(quán)益保障等方面的工作計劃。榆林分公司2016年將在流域環(huán)境綜合整治、煤礦礦井污水零排放、環(huán)保未批先建違規(guī)建設(shè)項目整治、火力發(fā)電廠超凈排放、鉆井泥漿集中處置等領(lǐng)域展開調(diào)研，尋求商機(jī)。同時將大力開展市場推廣工作，提升集團(tuán)在榆林地區(qū)的品牌知名度。
集團(tuán)公司財務(wù)部部長劉華賓表示，工作報告客觀真實地體現(xiàn)出集團(tuán)公司在2015年的工作業(yè)績，各公司財務(wù)及業(yè)務(wù)均表現(xiàn)良好，為集團(tuán)今后發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，整體表現(xiàn)令人鼓舞。結(jié)合報告內(nèi)容，財務(wù)部將開展以下工作：一是進(jìn)一步梳理、修訂和完善各項財務(wù)制度，規(guī)范集團(tuán)各項財務(wù)工作流程；二是配合各單位開展流動資金貸款、項目貸款、委托貸款等多種方式的貸款；三是配合各單位積極開展產(chǎn)業(yè)基金申請工作；四是配合各單位開展資產(chǎn)證券化；五是開展金融租賃相關(guān)工作；六是開展集團(tuán)相關(guān)單位的上市前期工作；七是通過社會信用機(jī)構(gòu)對集團(tuán)進(jìn)行評級，發(fā)行企業(yè)債。
集團(tuán)公司監(jiān)理公司、監(jiān)測中心、秦邦公司、榆林分公司和集團(tuán)機(jī)關(guān)財務(wù)部共計40人參加討論。
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