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6月4日，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、審計整改工作小組組長顧峰召開審計報告問題整改工作專題會議。集團公司領導郝軍亮、李大維、劉強出席會議。

會議聽取了下屬16家單位主要負責人對涉及審計報告問題整改方案的匯報，并對集團公司本部涉及審計取證單及審計報告的問題整改工作進行了分解部署。

顧峰要求，下屬各單位一是要強化問題導向，全面系統(tǒng)高質(zhì)量推動審計整改工作落到實處。二是要明確整改目標，切實加強領導、強化組織協(xié)調(diào)，明確整改時間、進度安排，統(tǒng)籌推進審計整改工作，確保責任夯實到位，整改有序進行。三是要舉一反三，深查細找問題根源，建立健全改進工作的制度機制，切實提升決策規(guī)范運作、重大風險防范化解、財務科學管理的能力。

顧峰強調(diào)，機關各部門一是要通過現(xiàn)象看本質(zhì)，根據(jù)問題清單提煉、升華，深挖各部門在行使職能過程中暴露的問題和疏漏，并加以總結和研討，努力形成根治問題的長效機制。二是要強化在整改過程中的工作督查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進，與下屬各單位加強審計問題研究，共同制定整改方案，形成“整改有計劃、落實見成效”的合力，確保各項整改任務如期完成。

集團公司機關有關部門負責人等參加會議。（王佳媚）