為確保大秦公司各項目安全生產工作有序推進，在公司疫情防控工作領導小組及項目所在地方政府的統一領導與部署下，大秦公司各項目部迅速啟動疫情防控預案，嚴格對項目現場全體職工進行個人防護與行程管控，對辦公區域與生產區域進行一日兩次衛生排查與消殺工作。

大秦公司各項目現場在積極響應疫情防控措施的同時，深化落實安全生產主體責任，實行安全生產工作與疫情防控工作雙重管控機制，各項目部通過日常疫情防控健康知識培訓、人員每日上崗前與下班后身體健康情況監測、疫情期間安全生產工作信息登記與匯報等系列管控措施，使各在建項目全體職工安全健康地展開各項施工生產任務。

大秦公司全體職工將團結一致，在“一手抓好疫情防控，一手抓好安全生產”的前提下，奮力奪取疫情防控與安全生產平穩發展“雙勝利”，為實現公司全年各項目標順利完成提供堅強保障。（張磊剛）

和時間賽跑，與病魔較量。面對疫情的考驗，延安分公司污水處理項目不忘“精檢細修時時刻刻，安全運營分分秒秒”的安全理念，面對疫情傳播的嚴峻形勢，積極響應號召，制定了詳細的應急方案，確保污水處理設施設備安全運行。同時合理安排專業技術人員，堅決做到24小時應急值守，堅決做到所有職工無論在崗或是居家辦公，堅持每天檢測體溫并報告身體狀況，做好在崗人員輪流負責項目部辦公區域衛生和消毒工作，堅決做到吃飯不扎堆、辦公不扎堆，做到不造謠、不傳謠、不信謠，堅決做好子長市8鄉鎮15個污水處理站點的疫情防控管理，積極帶動周圍村民樹立信心戰勝疫情。

崗位就是“戰”位，延安分公司全體職工在疫情防控阻擊戰中始終齊心協力、堅守崗位、共克時艱，為戰勝疫情匯聚正能量，用行動深刻詮釋了環保人的責任和擔當，為打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。（郝海紅）

疫情防控形勢嚴峻，扶貧公司積極響應省、市疫情防控部署和集團公司各項疫情防控要求，通過線上視頻會議緊急部署疫情防控期間公司各項重點工作。

扶貧公司第一時間啟動《疫情防控應急預案》，要求全體干部職工嚴格落實疫情防控政策，嚴格遵守疫情防控紀律，認真做好防控知識宣傳，力所能及的參與志愿者服務工作。所有干部職工要做到停工不停業，離崗不離心。公司通過線上辦公方式積極對接消費扶貧各供應商做好春節消費扶貧采購準備工作，多措并舉、及時研判，對目前疫情防控產生的各項影響因素提前謀劃，多措施、多途徑、多渠道、多方案，緊密對接好扶貧產品供應單位，保障好集團各單位職工的春節福利發放，同時扎實履行國有企業社會責任，助力鄉村振興。

為完成明年工作任務，在西安此輪疫情暴發前，扶貧公司主要負責同志克服各種困難，趕赴榆林地區謀發展、找市場、推項目，為公司明年工作的開局奠定了良好基礎。（劉晨）

12月24日，鼎豐礦業公司對落實疫情防控工作再次進行周密部署，一手抓疫情防控，一手抓項目施工，公司全員堅守崗位不退縮，排除困難在疫情中保證項目施工有序進行。

自接到集團公司疫情防控通知后，公司立即啟動疫情防控應急預案，快速完成對所有人員信息摸排，登記健康碼、出行碼等，并立即實施全封閉管理，公司領導全部在崗、輪流值班，全面做好每天信息報備，配備防疫物資，日常防疫管控，落實防疫紀律，最大限度避免感染風險，從嚴從緊織密疫情防控網。在落實疫情防控各項措施的同時，合理安排施工計劃，做好人員管理，保障現場材料供應，力爭疫情防控與項目施工兩不誤。

公司要求，一要提高思想認識。認清疫情防控的嚴峻形勢，將項目施工同疫情防控工作同部署、同落實。二要確保項目施工安全。始終繃緊施工安全這根弦，為徹底打贏疫情防控阻擊戰創造良好的安全生產環境。三要加強應急值班值守。嚴格執行領導帶班和值班人員24小時值班制度，強化應急預案和現場人員的管理。四是全力以赴促建設。制定關鍵節點實施計劃，全面優化工作方案，推進項目建設施工，為下一步試運行投產打好堅實基礎。（柯善釗）