今年以來，陜西環保集團結合“作風能力提升年”活動，鞏固總部去機關化成果，著力精文減會，取得顯著成效。上半年，集團公司制發文件數量、召開會議次數下降明顯，較去年同期減幅分別為28%、22%。

集團公司堅持公文復審、回退、糾錯等閉環審核，要求可發可不發的文件一律不發、沒有實質性內容的文件一律不發，發揚“短實新”文風，不穿靴戴帽、層層轉發，做到言簡意賅、有的放矢。除涉及國家秘密和商業機密文件外，一律在OA辦公系統上發文，克服形式主義、文牘主義，避免“留痕”不“留績”。在發文數量減少、篇幅精煉的同時，公文質量和辦文效率同步提升。

集團公司相繼規范“三會”、周例會、運營調度會、財務分析會等會議的組織形式，建立會議申請、報備制度，嚴控會議規格、規模，嚴肅會議紀律，優化會議流程。除事關全局的重大部署外，原則上不召集駐地西安市外的單位開會，提倡開短會、套開會，開解決問題的現場會、提高效率的視頻會，重視會前調研論證、溝通醞釀，會中集思廣益、民主協商，會后跟蹤督辦、考核落實，讓經營班子出會場到現場、既當“指揮員”更當“戰斗員”。

集團公司黨委書記、董事長郝軍亮表示，企業的本質是創造社會財富、增加經濟利潤，不能讓“文山會海”牽絆各級管理者的精力，要多“走上去”了解政策、贏得支持，“走出去”洞察市場、拓展業務，“走下去”調查研究、掌握實情，以實干實績促進陜西環保集團高質量發展，在全省國資國企系統發揮應有作用。（宗軒）