為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)新時(shí)代辦公廳工作作出的重要指示精神，落實(shí)集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)、“五型”總部建設(shè)決策部署，進(jìn)一步提升辦公室系統(tǒng)工作作風(fēng)、保障能力、服務(wù)水平，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，10月31日，陜西環(huán)保集團(tuán)辦公室系統(tǒng)工作座談會(huì)暨能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝軍亮出席開(kāi)班式并以《明職責(zé) 優(yōu)服務(wù) 強(qiáng)作風(fēng) 作表率 為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮好辦公室作用》為題作動(dòng)員講話，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理顧峰主持開(kāi)班式。

郝軍亮指出，集團(tuán)正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，辦公室系統(tǒng)緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、后勤保障等職能作用，在保證集團(tuán)政令暢通、推動(dòng)集團(tuán)決策部署落實(shí)方面取得了明顯成效，在重大項(xiàng)目觀摩、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前經(jīng)受了考驗(yàn)，在加強(qiáng)企業(yè)管理、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，集團(tuán)對(duì)辦公室系統(tǒng)工作是滿意的。

郝軍亮要求，一要充分認(rèn)識(shí)辦公室的地位作用，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。辦公室發(fā)揮著“中心、樞紐、窗口”的地位作用，大家要珍惜崗位、自加壓力、增添動(dòng)力、履職盡責(zé)、不辱使命、主動(dòng)作為。二要圍繞中心、服務(wù)大局，當(dāng)好參謀助手。辦公室工作要緊貼企業(yè)管理需要、適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，把“三服務(wù)”作為首要職責(zé)，暢通各方信息，及時(shí)反映情況，深入調(diào)查研究，積極出謀劃策，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動(dòng)牽頭抓總。三要加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)決策落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《督查督辦實(shí)施辦法》，圍繞重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督查督辦，既要督辦工作效率，也要督查落實(shí)效果，推動(dòng)集團(tuán)決策部署快速落實(shí)、取得實(shí)效。各單位要修訂完善各自制度、規(guī)定，在集團(tuán)形成縱向到底、橫向到邊的“大督查”格局。四要順應(yīng)時(shí)代要求，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團(tuán)明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，統(tǒng)一管理、分批建設(shè)，統(tǒng)一審批、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路，各級(jí)辦公室要主動(dòng)履行職責(zé)、發(fā)揮作用。五要加強(qiáng)自身建設(shè)，提升作風(fēng)能力。辦公室系統(tǒng)要自覺(jué)加強(qiáng)政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)和能力本領(lǐng)。

顧峰在主持開(kāi)班式時(shí)強(qiáng)調(diào)，各參會(huì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟郝軍亮同志講話要求，在之后的座談交流中要緊密?chē)@如何抓好貫徹落實(shí)開(kāi)展討論，回去后要向本單位及下屬企業(yè)做好宣貫；要進(jìn)一步明晰工作思路，常態(tài)化開(kāi)展能力培訓(xùn)提升和座談交流，著力打造各自特色亮點(diǎn)；要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，健全完善職責(zé)清晰、管理精細(xì)、流程順暢、高效協(xié)調(diào)的綜合管理體系。

會(huì)上，表彰了辦公室工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，中圣公司、鼎豐礦業(yè)公司、三秦環(huán)保股份公司、油氣公司、水環(huán)境公司、大秦公司、綠色能源公司等單位作了交流發(fā)言。

集團(tuán)公司總部各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)同志，下屬各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加培訓(xùn)。（郝策）