編者按：

陜西環保集團學習型、實干型、服務型、創新型、廉潔型“五型”總部建設工作啟動以來，總部各部門通過制定推進計劃措施，打造特色亮點工作，明確時間節點和責任人，扎實穩步推進實施，總部學習氛圍、干事熱情、服務水平、創新意識、作風形象等不斷攀升，極大地服務了企業高質量發展大局。下屬各單位以集團“五型”總部為示范樣本，積極主動推行“五型”本部建設，構建自上而下、整齊劃一的總部建設新氣象。

為總結、分享、推廣總部各部門、下屬各單位在“五型”總部建設的好經驗、好做法、好成果，展示“五型”總部建設成效，集團融媒體平臺開設專欄，對創建亮點及成效進行重點報道，以饗讀者。

自“五型”總部建設活動開展以來，集團合規法務部錨定目標任務和具體要求，周密部署、精心組織、扎實推進，不斷提升部門工作效率、工作質量，扎實筑牢集團防風險“防火墻”。

理論是行動的先導，思想是前進的旗幟。合規法務部認真制定學習計劃，明確目標任務，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，積極踐行習近平法治思想，努力培育堅定的政治立場、正確的價值觀念、優秀的職業操守。按照集團公司“條塊結合”教育培訓工作思路，以“八五”普法“12·4”國家憲法日為契機，將集團普法工作納入法治建設總體工作部署，自上而下深入開展“合規體系建設”等普法宣傳活動，將法治宣傳融入日常工作，使文本上的法律法規真正活起來、落下去，確保理論知識轉化為工作成效，推動合規理念內化于心、外化于行。

“實”字打底、“干”字為要。合規法務部始終堅持“從源頭預防、在過程控制、在末端治理”的法律風險防范工作機制，致力提升集團公司依法治理、合規經營、規范管理的能力與水平，守護集團依法合規底線。將合法合規性審查、重大風險評估作為重大決策事項必經前置程序，實現重大事項法律審核全覆蓋。此外，為強化涉訴案件管理工作能力，合規法務部按照《全面風險管理辦法（試行）》《法律糾紛案件管理辦法（試行）》，嚴格落實以案促管工作，督促涉訴單位開展管理漏洞分析，適時舉一反三，優化風險防范措施，進一步提升集團防風險能力。

致力非凡之事業，定有非凡之精神、非凡之擔當。合規法務部與集團公司發展同頻共振、同向而行，以融入中心工作為引領，提升全體職工合規意識，深化合規性審核和風險預警、應對管理，持續完善法治體系，助力集團公司發展與目標實現。通過發揮自身專業優勢，在事前、事中、事后各階段實現專業化的合規管理，服務一線做能力輸出的“磨刀石”，與下屬各單位、總部各部門相互配合，將提升“合”力作為重要著力點，把合規理念融入經營日常，進一步做好“合”文章，增強集團凝聚力、向心力和創造力。

奮楫者先，創新者強。穩步推進高質量發展，牢牢把握未來發展主動權，既離不開創新這臺“發動機”，也少不了合規這架“穩定器”。合規法務部明確牢筑合規基石目標不動搖，印發《合規管理工作實施方案》堅定開展合規管理工作，有效管控風險，為科技創新提供支撐保障，助力釋放創新價值，實現組織架構、制度建設、工作機制及日常管控上合規體系化全覆蓋，充分發揮“三道防線”作用，為集團公司自主可控道路上創新工作的開展夯實合規根基，劃清“警戒線”，明確“臨界點”。

清心為治本，直道是身謀。廉潔合規，行穩致遠，是集團提升競爭力的有力支撐。合規法務部始終把廉潔合規建設擺在突出位置，通過舉辦“合規體系建設”培訓，提升全員合規意識和風險意識；通過細化廉潔合規內部流程，增加大數據等合規科技的運用，豐富監管手段，降低合規管理成本，形成現代化的“數據驅動型合規”；通過建立健全合規管理機制，將合規審查作為必經程序嵌入經營管理流程，對“三重一大”事項、投資、監督等相關信息系統進行風險把控，提升風險應對處置能力。