編者按：

陜西環(huán)保集團作為全省國資系統(tǒng)中唯一專注于環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)，一段時期以來，扎實開展“三個年”活動，積極探索、主動作為，在抓項目、謀產(chǎn)業(yè)、推改革、建隊伍、強黨建等方面開展了大量工作，取得明顯成效。

為進一步營造“比學趕超”的良好氛圍，集團黨委決定開展“亮成果 展形象 促發(fā)展”主題宣傳活動，集中展示各單位在提質增效穩(wěn)增長、科技創(chuàng)新、改革提升、風險防控、基層黨組織建設等方面的成效和亮點，全方位展現(xiàn)企業(yè)新形象、新面貌。現(xiàn)刊載如下，以饗讀者。

客戶有呼喚，公司有所應。長期以來，智信公司始終堅持以客戶為中心的發(fā)展理念，積極從有助于客戶工作的層面思考問題，解決問題，以項目實施為依托，帶動產(chǎn)品技術孵化和研發(fā)能力不斷提升，持續(xù)助推企業(yè)高質量發(fā)展。

復雜多變的市場外部環(huán)境對行業(yè)發(fā)展提出了更高要求，智信公司始終堅持精準聚焦客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。在日常工作中，主動融入到客戶工作中，及時了解客戶的需求和期望，優(yōu)化迭代產(chǎn)品、服務和銷售等各個環(huán)節(jié)，最大限度的為客戶做好服務工作。公司憑借在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)，獲得了客戶的一致好評，已逐步樹立起自身的品牌形象，為公司贏得了更多的市場機遇。一是完善工作機制，做到即辦事項及時提醒，嚴格執(zhí)行首問責任制，通過“周安排、月總結、季分析”等工作制度，持續(xù)提升工作質量及效率。二是真抓真落實，切實解決躲避責任“不想落實”、推諉拖沓“不急落實”、打折變通“不全落實”、能力不足“不會落實”等問題。三是強化督辦問效，使各項工作“有人抓、有人管、能落實”，促使跟蹤問效貫穿于工作的全流程。綜合運用正向激勵和反向約束機制，將落實成效與評先評優(yōu)、績效獎勵等掛鉤，激發(fā)了全體職工動力活力。四是把“工作紀律”作為最重要的工作抓緊抓實，增強了工作執(zhí)行力，杜絕了不假離崗、假滿不歸、先斬后奏等現(xiàn)象。

智信公司始終把“干成事”作為衡量工作、選人用人的標尺，先后制定了一系列激勵措施，鼓勵激發(fā)更多的職工走出來，告別“等靠要”，走出“舒適區(qū)”，使得想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位，最終在全公司營造出奮力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

智信公司始終在項目謀劃儲備上下功夫，重點關注中省政策導向、外部市場合作，從項目建設質量、回款、市場營銷計劃等重點領域做足功課，公司領導包抓市場、拜訪客戶、包聯(lián)項目，全體人員堅持以“抓項目必須懂行業(yè)”的職業(yè)自覺，服務于市場一線。

2023年6月以來，智信公司跟進的項目陸續(xù)進入招投標、簽約等重要階段，公司要求領導班子帶隊下一線、走客戶，明確凡是切合公司實際、能解決一線實際問題的，力爭把問題解決在第一時間、第一現(xiàn)場，全力確保項目順利落地。各項目小組定期組織研討復盤，壓實工作責任，確保工作重心不偏、力度不減，在全員的共同努力下，先后中標簽約渭南、銅川等地市5個項目，合同金額約5500萬元。

智信公司積極推進科技創(chuàng)新工作，先后制定完善科技創(chuàng)新工作的相關管理制度，包括項目立項、經(jīng)費管理、成果評價等方面，為科技創(chuàng)新工作的規(guī)范化、標準化提供了有力保障。截至2023年11月，先后完成了科技型中小企業(yè)入庫、2023年度火炬年報、陜西省創(chuàng)新型中小企業(yè)認定、企業(yè)資質證書ISO9001質量管理體系、ISO20000信息技術服務管理體系、ISO27001信息安全管理體系再認證6項；申報了陜西省瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)2項；申請大氣污染溯源占比分析系統(tǒng)、固廢數(shù)字化管理系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境工作考核系統(tǒng)、水質環(huán)境報警系統(tǒng)、污染源企業(yè)管理系統(tǒng)、重點任務掛圖作戰(zhàn)系統(tǒng)等6項軟件著作權。完成2023年度國家高新技術企業(yè)認定獎項申報工作，已通過審核。

下一步，智信公司將持續(xù)圍繞智慧環(huán)保主戰(zhàn)場深耕細作，努力提高自主創(chuàng)新能力和技術研發(fā)實力，以安全可靠的工程服務質量，打造出實實在在的智慧化應用能力，力爭為區(qū)域環(huán)保工作提供全方位的行業(yè)技術實踐和科技智力支撐，為集團高質量發(fā)展作出更大貢獻。（黨晨陽）