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4月4日，大秦公司組織召開3月份暨第一季度經營分析會。

會議指出，一是各業務單元要將回款工作擺在第一位，梳理應回未回款清單，分解落實回款工作，責任落實到人，切實加大回款催收力度；二是各業務單元要加大市場開拓力度，提升新增合同額，確保完成公司第二季度目標任務；三是推行兩個“集中制”，即“銷售集中定價制度”和“物資集中采購制度”，盡快擬定銷售集中定價方案和物資集中采購方案，形成全員合力的良好局面，為順利完成全年目標任務打好基礎。（范安輝）