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為認真貫徹落實集團公司召開的水環境公司經營發展專題會議要求，確保完成公司年度各項任務目標，結合工作實際，水環境公司在第四季度全面開展“抓進度、穩增長、保指標”主題競賽活動。

本次活動重點圍繞“抓項目建設進度、抓企業經營管控、抓任務指標落實”等方面，有計劃、有組織的開展比拼。一是比工作擔當，保指標。各單位、各部門對照公司《2019年度經營目標責任書》，重點在營業收入、利潤、投資、資產負債率、回款率等指標上下功夫，全力以赴沖刺全年各項經濟指標和重點工作。二是比工程管理，保進度。各單位緊盯既定目標，主動作為，積極協調解決項目建設中存在的問題，全力加快項目建設進度。三是比責任落實，保安全。積極組織開展冬季運營安全生產隱患大排查活動，加強應急演練，強化應急管理，確保實現全年不發生安全事故的工作目標。四是比優化運營，促生產。各單位、各部門超前謀劃，統籌安排，全力以赴做好冬季運營和“開源節流”工作。五是比風險防范，促管理。全面梳理風險問題整改情況及下一步工作計劃，堅決防范業務風險和資金風險，全力推進公司增資擴股工作。六是比作風轉變，促發展。切實加強和轉變工作作風，不斷改進工作方法，進一步提高工作效率，把完成年度各項任務目標作為第四季度一切工作的出發點。

此次活動的開展，將進一步推進水環境公司各項重點工作落地實現，為全面完成年度各項工作目標任務打下基礎，推動公司實現高質量穩定發展。（崔芳芳）