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11月4日，中圣公司召開中層干部會議專題部署年末工作。

會議充分肯定了當前各項業務取得的進展，會議指出，公司改革轉型取得較好成果，各項新業務保持著強勁勢頭，未來發展前景良好，市場空間廣闊，公司上下要堅定信心，繼續努力。

會議要求：一是以經濟指標為中心，緊抓利潤、營收、合同簽訂和回款，咬定青山不放松，全力促成年度目標的實現。二是實行全員6天工作制，充分利用11月黃金期積極推進重點工作，技術部門全力以赴沖刺、趕超業績，管理部門搞好分析研究和支撐，力推工作見成效。三是要強化月度三件大事的計劃及落實，重大項目掛牌督辦，提升執行力和效率。四是對照年初和年中工作報告中的任務要點以及認領的經濟指標，進一步梳理評估工作完成情況，積極籌劃2020年任務。五是擴大視野，拓寬思路，積極思考新業務的科技創新方向及措施。六是深入持續推進公司環評改革，有針對性的優化、簡化流程事項，提高質量和進度。七是結合環保新知識、新熱點、新事物、新業務，圍繞轉型發展，與時俱進做好新型培訓。（熊敏）