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為加強應收賬款回款管理，促進資金良性循環，防止經營風險，近日，智信公司召開應收賬款回款、催款專題工作會。

會議通報了截至目前應收賬款整體情況，依次梳理了各項目未回款原因，并對下一步回款工作提出要求，一是成立回款工作小組，確定回款工作牽頭部門、過程監督部門，實行應收賬款回收專人負責制。二是要加強回款工作動態管理，各責任人每日匯報工作進度，每周形成工作簡報，報公司領導班子成員；每兩周召開一次回款、催款工作專項會議，公司主要負責人將全程督促。三是要制定回款考核機制，提高回款積極性，對拖欠較久、金額較大的項目起到關鍵回款作用的個人給予適當獎勵。四是要針對性制定長期應收款回款對策，加強考核與落實。（羅威）