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7月6日，中圣公司召開2020年上半年工作總結會議。

會議聽取了各部門、駐西安子公司關于2020年上半年工作總結、下半年工作措施、對照公司“十六字方針”工作落實情況以及7月大事計劃的匯報，通報了2020年上半年目標任務考核結果。領導班子成員分別點評，指出各版塊工作存在的不足和努力方向。

會議要求，一是要強化執行力，加大項目承接力度，大力開展新項目；二是要強化風險管控意識和“快美優”服務理念，提升環評質量，做好核心客戶的開發維護，持續推進環評改革并使之見成效；三是要完善現代化企業管理體系，繼續做好經營改革創新，進一步探索并實施與公司發展相適應的薪酬分配機制，全面激發人才活力；四是要加快啟動公司“十四五”規劃，為“四大板塊一中心”發展提供行動指南；五是要強化黨建紀檢工作，抓好落實安全生產、企業文化建設；六是要加強分支機構的管控與支撐。（熊敏）