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為強化職工規(guī)矩意識，提升內(nèi)部管理效率，保障公司各項工作制度有效落實執(zhí)行，結(jié)合工作實際，榆林分公司通過集中宣講的方式組織開展了為期一個月的制度宣貫活動。

榆林分公司要求，一是高度重視，精心組織。負責宣講的各部門負責人要按照此次活動要求，精心準備宣講材料，確保制度內(nèi)容宣講到位，并認真組織好職工，確保本次活動的參與率。二是加強學習，嚴格執(zhí)行。全體職工要以此次學習活動為契機，進一步加強對公司內(nèi)部管理制度的學習掌握并認真加以貫徹執(zhí)行，切實把公司各項管理制度作為提升工作標準、規(guī)范業(yè)務(wù)流程的基本遵循。三是強化監(jiān)督，落實責任。本次學習宣貫活動是對內(nèi)部管理制度的集中學習和成效檢驗，根本目的是要求各部門及時對照管理制度，查問題、補短板，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。

本次制度宣貫培訓具有很強的針對性、實用性和操作性，既有對制度規(guī)范的講解，又有實際操作的解讀，培訓現(xiàn)場氣氛活躍熱烈，大家對尚未理解的內(nèi)容踴躍提問，通過相互交流探討，加深了職工對公司相關(guān)制度規(guī)定的認知和理解，培養(yǎng)了職工遵守公司制度，按規(guī)章制度和流程辦事的良好習慣，為推進公司規(guī)范化管理提供了有效保障。（左星星）