集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
國企改革三年行動以來，榆林分公司以市場化為導向，以增強企業活力為重點，以體制機制創新為動力，深入推進勞動用工、人事改革和薪酬分配三項制度改革，積極拓展多元化業務，改革初見成效，激發了分公司高質量發展活力。
深化勞動用工制度。建立以崗位管理為基礎的用工機制，暢通進出渠道，深化人事制度改革，突破傳統選人用人機制，建機制、搭平臺。堅持“機構精簡、人員精干”和“保一線、穩二線、壓縮管服”原則，規范機構設置。
深化收入分配制度改革。實行差異化薪酬管理，實現收入分配能增能減，激發員工想干事、敢干事、會干事的決心和信心。分公司咨詢事業部和市場開發部實行階梯化工資，真正的做到勞有所得，鼓勵職工走出去、引進來，實現企業多元化業務拓展，為實現自營化運營能力添磚加瓦。
經營業務由單一化轉向多元化。由單一的輕資產環評類業務向綜合型業務拓展，涉及到托管運營甲醇污水處理廠、環境保護監測車、水站、氣站等相關業務。
下一步，榆林分公司將持續推進三項制度改革，全方位提升經營管理水平，增強內生動力，促進高質量發展，為提高分公司在榆影響力增添活力。（陳盟）
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