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為扎實做好汛期各項安全生產工作，水環境公司立足“防大汛、搶大險、救大災”的工作要求，逐級壓實防汛責任，不斷提升防汛應急保障能力，全面筑牢汛期安全防范底線，確保各污水廠和在建項目安全平穩度汛。

加強組織領導，做好防汛準備。水環境公司堅持以“常抓不懈、預防為主、全力搶險”的工作方針，積極落實汛期安全生產主體責任，做到分工明確、責任到崗，落實到人。一是召開防汛工作專題會議，對防汛工作進行安排部署和組織動員，確保防汛工作平時有人抓、緊急時刻重點抓。二是制定防汛工作方案，根據實際情況及所處地理位置，明確防汛工作的重點、難點，并提前做好各項防控措施。三是及時修訂和完善防汛應急預案，通過總結過往汛期突發事件和應急處置過程的經驗和教訓，補充和完善應急物資和應急措施，為防汛應急處置提供基本依據。

加強風險識別，做好隱患排查。入汛以來，水環境公司全面排查汛期安全隱患和薄弱環節，嚴格落實整改責任和防范措施，使防汛工作有序開展。日常工作中，一是在對洪澇、高溫、大風、雷電、滑坡、坍塌等自然災害風險辨識的基礎上，進行風險評估，針對重大自然災害風險，制定各項安全防范措施。二是通過公司重點督查、單位自查的形式，進行“拉網式”安全檢查。重點針對各廠區地理位置的實際情況，對周邊河流、污水管道、山體山梁、電氣設備、廠區排水井、排水溝道等重點部位和環節進行隱患排查，嚴防污水溢流、山體滑坡、泥石流、雷擊等風險事件的發生，堅持做到“汛期不止，檢查不停”。

加強預警監測，強化應急技能。未雨綢繆，臨“汛”不懼。為提高防洪防汛綜合反應能力，一是明確專人發布預警信息，通過微信、電話等形式，及時將政府相關單位發布的大風、暴雨、雷電、泥石流等自然災害預警信息傳達至每位職工，確保早預警、早知道、早反應。二是組織開展防汛知識培訓和防汛演練,確保災害發生后，第一時間、首要環節、關鍵崗位能夠及時處置到位，將損失降到最低。

加強值班值守，強化協調聯動。防汛期間，水環境堅持領導帶班和24小時防汛值班制，實行“零報告”。一是明確落實值班人員責任，認真做好汛期值班記錄，確保事事有記錄，件件有落實。二是加強防汛信息上報和互通工作，加強對重點防汛部位和關鍵點的值班巡查，每天在公司群里報送防汛情況。三是一旦發生汛情，值班領導和值班人員要根據“快速、準確、全面”的原則第一時間進行上報，必要時啟動應急預案，快速協調各應急物資和應急人員，全力確保職工生命財產安全。（曾超）