10月26日，油氣公司召開專題會議傳達落實集團公司貫徹省屬企業2021年前三季度經濟運營分析會議精神暨深化國企改革三年行動推進會議精神。會議傳達了集團公司深化國企改革三年行動重點任務推進情況，對油氣公司前三季度經營情況及深化國企改革三年行動工作進行通報，并對下一步工作進行安排部署。會議要求，一是要全面落實“兩個一以貫之”，提高政治站位、明確目標責任、理清工作方向，切實增強責任感、緊迫感、使命感，全面貫徹落實集團公司各項部署安排。二是圍繞公司董事會建設、經理層成員任期制和契約化管理、薪酬改革、信息公開等重點改革任務，逐項分解、壓實責任，堅決抓好貫徹落實。三是對照2021年經營目標責任書，明確目標任務和完成時限，逐項落實，確保完成全年經營目標。四是做好疫情防控工作，嚴格執行疫情防控要求，為公司完成年度目標筑牢安全防線。（李夢莎）
10月26日，園區開發公司召開會議傳達學習集團公司貫徹省屬企業2021年前三季度經濟運行分析會議精神暨深化國企改革三年行動推進會議精神，通報園區開發公司第三季度運營情況，分析生產經營過程中存在的問題和管理漏洞，提出整改意見和具體要求，并對第四季度工作進行安排部署。
會議要求，一是夯實疫情責任，強化防控措施。統籌好疫情防控常態化生產經營工作，切實做到思想、工作不放松，始終保持高度警惕、嚴密防范，鞏固來之不易的防疫成果。二是凝心聚力齊奮戰、勠力同心提質效。各單位要算清政治賬、任務賬、時間賬，理清工作思路，明確工作責任，抓好工作重點，細化工作任務，確保完成年度經營任務。三是優化資產結構，提高資產利用效率。加快盤活下屬企業相關資產，切實推動園區開發公司改革取得成效。四是強化安全責任，夯實安全基礎，織牢織密安全防護網，確保園區開發公司“十四五”開好局起好步。（何富軍）
10月25日，扶貧公司召開推進國企改革三年行動工作專題會議。聽取公司經營目標完成情況及國企改革三年行動重點任務完成情況匯報，安排部署下一步工作。會議要求，一要提高政治站位，切實加強對國企改革三年行動的組織領導，保障國企改革工作落實落地、查漏補缺，加快推進國企改革三年行動工作步伐。二要進一步細化全員考核，落實部門工作責任。三要建立健全各項管理制度，提升管理水平，同時完善經理層成員任期制和契約化管理，如期完成國企改革三年行動年度任務。（呂政標）
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