為進一步明確目標,夯實責任,強創新、勤作為、穩增長、提效益,3月29日,生態公司召開2021年度工作總結暨2022年工作部署大會。
會議全面回顧總結公司2021年成績與不足,對2022年的各項工作進行安排部署,通報2021年度考核結果,表彰先進集體和先進個人。會議強調,“十四五”時期是公司實現管理提升、改革創新、轉型升級的重點發展時期。2022年要根據集團公司“十四五”戰略規劃要求,堅持“穩”字當先,穩中求進工作總基調,按照“靈活策略贏市場,穩定規模強實力,全力清收促回款,加強管理保利潤”的經營方針,不斷調整發展思路、深化管理改革、完善機制建設、加強隊伍建設,為公司再創輝煌奠定堅實的基礎。會議要求,一是全面夯實目標責任。立足公司實際,明晰工作目標,緊緊圍繞集團2022年工作要點,落實分解公司2022年目標任務,保證月度、季度和全年目標任務圓滿完成。二是加強企業文化建設。要將企業文化與經營發展階段相結合,不斷深化與思考,提煉出最適合公司發展需要的企業文化,要定期組織全員討論,向全員征集意見,激發全員為公司發展建言獻策。三是扎實推進人才建設。建立完善內部培訓機制,做好高技能人才的選拔培養,加快人才隊伍結構調整,做好對職工職業生涯的規劃,使職工專長得到施展,個性化得到發展,做到人盡其才。四是強化管理流程建設。全面加強“三個體系”建設,大力倡導業財融合,實現業務與財務相互支持與促進,不斷強化管理流程,不斷優化流程設置,匹配企業發展需求。五是全面深化國企改革。緊緊圍繞提高效率激發活力,推動國企改革措施走深走實,以改革促發展,2022年全面完成國企改革三年行動方案,為公司后續高質量發展續航。六是繼續保持黨建引領。扎實開展黨史教育,積極組織黨內活動,營造風清氣正的干事創業環境,以更加務實的工作作風,努力開創生態公司發展新局面。(周琳)
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